Proyectos. Identificación, formulación, evaluación y gerencia

Enseña todos aspectos en la gestión de proyectos, enfatizando en sistemas de marco lógico SML, preparación y evaluación de proyectos empresariales y gerencia o administración de proyectos con enfoque PMI. Cubre los estudios de preinversion de todo proyecto empresarial público o privado, financiero o social, y desarrolla totalmente dos casos prácticos.

1. Generalidades. 2.

Identificación de proyectos.

3. Formulación de proyectos empresariales (PE): ciclo de desarrollo, estudio del mercado; tamaño, localización, ingeniería, organización y programa de ejecución de PE; inversiones, costos de operación y de financiación; financiación; proyecciones financieras. 4.

Evaluación de PE: financiera, económica y social, ambiental; utilización de hojas electrónicas en el análisis; 5. Gerencia de proyectos (GP): introducción, grupos de procesos y áreas de conocimiento de la GP; planificación y gestión de la integración del proyecto; gestión de calidad, de recursos humanos, de comunicaciones, de riesgos, de adquisiciones, de los interesados; control de la ejecución. Índice analítico. Nomenclatura.